SKB

Стив Коттман и Дэйв Сандерсон познакомились в 1973 году, когда занимались академической греблей и выступали за команду университета в Лонг Бич Стэйт. Они сделали несколько гитарных кейсов для своих друзей музыкантов, используя для производства домашнюю рудиментарную вакуумную форму, которая находилась в гараже у родителей Стива. Дейв и Стив показали эти кейсы владельцу одного из местных музыкальных магазинов Дугу Брауну и предложили инвестировать их бизнес (так впоследствии появилась буква «В» в названии SKB). Хотя его инвестиции не были полностью материализованы, Коттман и Сандерсон бросают школу и переносят производство в безоконный сарай за складом Брауна, который они назвали «свиная дыра», где температура воздуха регулярно поднималась до 49о по Цельсию. Там они находились не долго.

Партнёры возвращаются в гараж к Коттману и решительно восстанавливают свой бизнес. Так в 1977 году была основана компания SKB. Дуэту удаётся наскрести достаточно денег, чтобы открыть небольшой магазин в Орандже, Калифорния. Там, вдобавок к инструментальным кейсам, они начали производить микрофоны и ветровые стёкла. Они продолжают изготавливать кейсы и в 1979 году убеждают Fender Musical Equipment, что SKB готова обеспечить двумя с половиной тысячами кейсов в специальном юбилейном варианте изготовления к годовщине «Стратокастера». Остаётся одно препятствие на пути: Fender запросил денежное обеспечение в размере 50000 долларов. Не имея собственных средств, Дейв и Стив обращаются к своим родителям за помощью. Родители соглашаются отдать свои дома в качестве залога, кредитная линия была обеспечена.

Несколько лет Fender был единственным клиентом SKB. К 1983 году в SKB работает 20 человек, и производство составляет 600 кейсов в неделю для Fender. В 1987 году SKB зарабатывали уже около 200000 долларов в месяц, и половину всего заработка составляла продукция для Fender. Производственная площадь составляла 40000 футов. Заказы на изготовление различных кейсов поступали от медицинской и военной промышленности, компьютерных производителей. Наблюдался огромный потенциал роста. К концу 1990 года число работников в SKB составляло уже 170 человек, доход от продаж кейсов в месяц – более миллиона долларов. Кейсы изготавливаются для 8000 гольф-клубов. В 1997 году рабочих уже 500 человек, открыты четыре производственных объекта. Изготавливаются прочные и легковесные кейсы для барабанов, рековых стоек, футляры для скрипок, промышленные контейнеры, десятки других новых продуктов. В 1998 году Стив Коттман и Дэйв Сандерсон названы «Предпринимателями года – 1997» в производственной категории.

В 2000 году маркетинговая реклама и Отдел Музыкальных продаж размещаются в отдельном офисе, работа поставлена более эффективно, общение с дистрибьюторами, дилерами и покупателями становится более последовательным. В 2004 году установлено оборудование литья под давлением в головном заводе в Орандже. Освоен выпуск новых водонепроницаемых кейсов, кейсов для ноутбуков. Новое производство охватило три направления: промышленность, музыка и спорт. 2005 год. Инновации в маркетинге сделали бренд SKB узнаваемым. Появляется огромное количество точек продаж продукции по всему миру. SKB становится первой транспортной системой производств на планете. В 2008 году SKB расширяет свои возможности для литья под давлением с высокой эффективностью и энергосбережением. Такое литьё является настоящим искусством и одним из крупнейших в США. Новое оборудование позволяет SKB разработать инновационную и экономически эффективную продукцию для музыки, спорта, военной промышленности и производства.

Сегодня логотип SKB символизирует бескомпромиссное качество и непревзойденную прочность своей продукции в течение трех десятилетий.